Mahmudol Hasan Rocky
Research Coordinator

Key Facilitators and Participants

Mr. Jim from Foresight4Food and Mr. Luke, representing the Singapore government, led the workshop. Both facilitators guided participants through the comprehensive Foresight research process, while several other experts also shared insights from their research.

Key facilitators from ICIMOD, including Ms. Amina Maharjan, Ms. Sabarnee Tuladhar, Mr. Binaya Pasakhala, and Ms. Simran Silpakar, played a pivotal role in the workshop’s success. From Bangladesh, representatives from the Refugee and Migratory Movements Research Unit (RMMRU), Mr. Mahmudol Hasan Rocky, Research Coordinator, and Mr. Parvez Bhuiyan, Research Associate, actively participated in the event.

Group Work

Unpacking Foresight Research

The workshop began with Mr. Jim providing a conceptual foundation for Foresight research. He introduced participants to essential tools and methodologies, clarifying how Foresight can be used to anticipate and prepare for future challenges. Some of the key tools explored included:

• Rich Picture
• Casual Loop Diagram (CLD)
• Data Walk
• Driver Identification/Horizon Scanning (PEESTLE)
• Impact and Uncertainty Matrix
• Scenario Development
• Visualizing Scenarios
• Scenario Implications

These tools offer a structured way to think about the future, helping researchers and policymakers navigate uncertainty and make informed decisions.

Group Picture

Government Perspective

Mr. Luke brought valuable insights from the governmental side, highlighting how Foresight research is implemented in public policy. His contributions provided a broader context, demonstrating the practical application of these tools at the policy level.

Conclusion

The training workshop was an enriching experience for all involved, providing participants with the knowledge and skills to incorporate Foresight research into their work. The diverse group of participants and the collaborative environment ensured that the event served as both a learning opportunity and a platform for cross-border exchange to anticipate and shape the future.

——

Parvez Bhuiyan
Research Associate

“ধুর! আগে জানতাম বিদেশে যেতে পারলেই অনেক টাকার মালিক হওয়া যায়। এখন দেখছি বিদেশে যেতে হলে অনেক কিছু হিসাবের ব্যাপার আছে।” ‘সেইফস্টেপ’ অ্যাপ ব্যবহারকারী অভিবাসন প্রত্যাশী রাকিব হোসেন এভাবেই তার অনুভূতি প্রকাশ করেন।

আমাদের দেশে অভিবাসনের ক্ষেত্রে অভিবাসীরা প্রায়ই অভিবাসনের আগে, অভিবাসনের সময় এবং অভিবাসন পরবর্তী সময়ে কোনো-কোনো অসাধু রিক্রটিং এজেন্সি, সাব-এজেন্ট এমনকি নিয়োগকর্তার মাধ্যমে প্রতারণাসহ নির্যাতন ও শোষণের শিকার হন। নিরাপদ অভিবাসন সম্পর্কে সঠিক তথ্য না জানা, হাতের কাছে পর্যাপ্ত তথ্য না থাকা, কোথায় বা কার কাছ থেকে সঠিক তথ্য সংগ্রহ করতে হবে তা না জানার কারণে অভিবাসীরা আর্থ- সামাজিকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়ে থাকেন এবং সফল হতে না পেরে সারাজীবন কষ্ট ভোগ করেন।

‘সেইফস্টেপ’ (SafeStep) মোবাইল অ্যাপটি নিরাপদ শ্রম অভিবাসনকে ত্বরান্বিত ও অভিবাসনের তথ্য প্রাপ্তিকে সহজলভ্য করার উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয়েছে। অভিবাসী কর্মী, অভিবাসী পরিবারের সদস্য, অভিবাসনের সাথে সম্পৃক্ত ব্যক্তি ও সেবা প্রদানকারীরা সহজেই স্মার্টফোনের মাধ্যমে এই অ্যাপটি ব্যবহার করতে পারবেন।

নিরাপদ অভিবাসনে একটি সম্পূর্ণ গাইডলাইন হিসেবে ‘সেইফস্টেপ’ অ্যাপটিতে পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান যোগ করা হয়েছে;  যেমন: প্রোফাইল (Profile), অভিবাসন সম্পর্কিত প্রস্তুতি তালিকা (Migration Checklist), ক্যালকুলেটর (Calculator), ডিজিটাল শিক্ষা উপকরণ (e-Learning) ও সহায়তা কেন্দ্র (Help Center)।

সম্প্রতি এই প্রকল্পটি রেফিউজি এন্ড মাইগ্রেটরী মুভমেন্টস্ রিসার্চ ইউনিট (রামরু) গাজীপুর জেলার কালিয়াকৈর উপজেলার ৪টি ইউনিয়নে উইন্রক ইন্টারন্যাশনাল-এর সহযোগিতায় বাস্তবায়ন করেছে। এই প্রকল্পের আওতায় রামরু ২৫,০০০ সম্ভাব্য, ফেরত আসা অভিবাসী, অভিবাসী পরিবার, স্থানীয় সাব-এজেন্ট, ইউডিসি, সিটিসি সদস্য, স্থানীয় জনগোষ্ঠী ও সরকারী-বেসরকারী অংশীদারদেরকে ডেমোনস্ট্রেশন, প্রশিক্ষণ, সচেতনতামূলক কার্যক্রম ও লিফলেট বিতরণের মাধ্যমে ‘সেইফস্টেপ’ অ্যাপ্লিকেশনটি সর্ম্পকে অবহিত করেছে।

অ্যাপটি ডাউনলোড করতে গুগল প্লে-স্টোরে গিয়ে SAFESTEP লিখে সার্চ করতে হবে অথবা নিচে দেওয়া লিংক থেকে ডাউনলোড করতে হবে।  Google Play Link . অ্যাপটি সর্ম্পকে বিস্তারিত জানতে ফেসবুক পেজ-এ ভিজিট করা যাবে (Facebook Page)।

এই গুরুত্বর্পূণ অ্যাপ্লিকেশনটি অভিবাসীদের হাতের নাগালে পৌঁছে দিতে পারলে তাদের বিদেশ যাওয়ার প্রক্রিয়া আরও সহজ ও নিরাপদ হবে। এজন্য কী কী পদক্ষেপ নেওয়া যেতে পারে?

বাংলাদেশ সরকারের দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয় সম্প্রতি দুর্যোগ ও জলবায়ু তাড়িত অভ্যন্তরীণ বাস্তুুচ্যুতি ব্যবস্থাপনার জন্য একটি জাতীয় কৌশলপত্র আনুষ্ঠানিক ভাবে গ্রহণ করেছে। ২০১৫ সালে কম্প্রিহেনসিভ ডিজাষ্টার ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রাম-২ এর অধীনে রামরুকে একটি জাতীয় কৌশলপত্র এর খসড়া প্রণয়ন করার দায়িত্ব প্রদান করা হয়। জাতীয় ও আন্তর্জাতিক পর্যায়ে জলবায়ু পরিবর্তন ও দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা নিয়ে কাজ করা সংস্থাসমূহ, সুশীল সমাজের প্রতিনিধি এবং সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয়ের সাথে পরামর্শ ও মাঠ পর্যায়ের বিভিন্ন তথ্য ও উপাত্ত সংগ্রহ করে রামরু এর গবেষকদল কৌশলপত্রটির একটি খসড়া প্রণয়ন করে, পরবর্তীতে ২০১৯ সালে খসড়া প্রতিবেদনটি নতুন তথ্য সংযোজনের মাধ্যমের হালনাগাদ করা হয় যা ২০২১ সালের জানুয়ারি মাসে একটি সংশোধিত খসড়া আকারে প্রকাশ করা হয়।জলবায়ু পরিবর্তনজনিত দুর্যোগ প্রায়শই বেশ কিছু অঞ্চলকে ঝুঁকিপূর্ণ করছে এবং বিপুল সংখ্যক মানুষকে তাদের বসতভিটা ত্যাগ করে বাস্তুচ্যুত হতে বাধ্য করছে। এই কৌশলপত্রটিতে বিভিন্ন গবেষণার সমীক্ষা তুলে ধরে আশংকা প্রকাশ করা হয়েছে যে প্রাকৃতিক দুর্যোগের কারণে বর্তমানে যে পরিমাণ বাস্তুচ্যুতি ঘটছে, তার মাত্রা ও তীব্রতা আসন্ন বছরগুলোতে আরও অনেক বেশি বৃদ্ধি পাবে।

কৌশলপত্রে স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা হয়েছে যে, জলবায়ু পরিবর্তন এবং সমুদ্র পৃষ্ঠের উচ্চতা বৃদ্ধির কারণে বাংলাদেশের উপকূলীয় নি¤œাঞ্চলগুলো মারাতœকভাবে ঝুঁকিপূর্ণ অঞ্চলে পরিণত হয়েছে। সাম্প্রতিক গবেষণায় দেখানো হয়েছে, ২০৫০ সাল নাগাদ বিশ্বে প্রতি ৪৫ জনে ১ জন এবং বাংলাদেশে প্রতি ৭ জনে  ১ জন জলবায়ু পরিবর্তনজনিত কারণে বাস্তুচ্যুত হবে। অভ্যন্তরীণ বাস্তুচ্যুতি পর্যবেক্ষণ কেন্দ্র এর হিসাব অনুযায়ী ২০০৮ থেকে ২০১৪ সালের মধ্যে প্রাকৃতিক দুর্যোগের কারণে বাংলাদেশে ৪৭ লক্ষেরও বেশি মানুষ বাস্তুচ্যুত হয়েছে। একই সংস্থার ২০১৯ সালের অর্ধবার্ষিকী প্রতিবেদনের হিসাব মতে, বাংলাদেশের ২৩টি জেলা হতে প্রায় ১৭ লক্ষ মানুষকে স্থানান্তরিত হতে হয়েছে; এর বেশিরভাগই ঘটেছে বিভিন্ন উপকূলীয় অঞ্চলে, যেমন ভোলা, খুলনা ও পটুয়াখালী।

এই কৌশলপত্রটি প্রণয়নের পদক্ষেপ ব্যাপকভাবে বাস্তুচ্যুত ব্যবস্থাপনায় সরকারি দৃষ্টিভঙ্গির পরিবর্তনের পরিচয় বহন করে এবং বাস্তুচ্যুতি বিষয়টির প্রতি সরকারের ঐতিহ্যগত ত্রাণ-ভিত্তিক দৃষ্টিভঙ্গি থেকে বেরিয়ে এসে আরও সক্রিয়ভাবে কিছু করার সংকল্প ব্যক্ত করে। এই কৌশলপত্রের আওতায় বাস্তুচ্যুতিকে তিনটি পর্যায়ে বিভক্ত করে বাস্তুচ্যুতি প্রতিরোধের রূপরেখা প্রস্তুত করা হয়েছে। কৌশলপত্র অনুযায়ী বাস্তুচ্যুতির তিনটি পর্যায় হল-

১। প্রাক-বাস্তুচ্যুতি;

২। বাস্তুচ্যুতিকালীন অবস্থা;

৩। বাস্তুচ্যুতি-পরবর্তী সময়।

এই কৌশলপত্রটির মূল লক্ষ্য হল দুর্যোগ পূর্ববর্তী সময়ে বাস্তুচ্যুতি প্রতিরোধ ব্যবস্থাপনা, দূর্যোগ চলাকালীন অবস্থায় দূর্যোগকালীন বাস্তুচ্যুতি ব্যবস্থাপনা এবং পরবর্তীতে বাস্তুচ্যুত পরবর্তী সম্ভাব্য স্থায়ী সমাধানগুলো উপস্থাপন করা। এরই ধারাবাহিকতায় বলা যায়, কৌশলপত্রটির দীর্ঘমেয়াদী রূপকল্প হলো দুর্যোগ ও জলবায়ু পরিবর্তনজনিত অভ্যন্তরীণ বাস্তুচ্যুতির টেকসই ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে বাংলাদেশে ঝুঁকিপূর্ণ অবস্থায় থাকা জনগোষ্ঠীকে পরিবর্তনশীল জলবায়ু ও দুর্যোগের প্রতি সহিষ্ণু বা অভিঘাত-সক্ষম করে তোলা। এর লক্ষ্য হলো সামগ্রিক অধিকার ভিত্তিক বাস্তাবায়নযোগ্য টেকসই কাঠামো গড়ে তোলা যা বিভিন্ন পর্যায়ে দুর্যোগ ও জলবায়ুজনিত অভ্যন্তরীণ বাস্তুচ্যুতির শিকার মানুষদের শ্রদ্ধা করবে, সুরক্ষা দেবে এবং তাদের অধিকার নিশ্চিত করবে। কৌশলপত্রের বহুমাত্রিক বৈশিষ্ট্য হলো, এটি সকল মন্ত্রণালয়ের বিদ্যমান কার্যক্রমগুলোর মধ্যে অভ্যন্তরীণ বাস্তুচ্যুতি বিষয়টি অর্ন্তভুক্ত করার দিকনির্দেশনা প্রদান করে। এটিকে সামাজিক উন্নয়ন কাঠামোর অংশ হিসেবে বিবেচনা করতে জোর প্রদান করা হয়েছে। যা সরকারের বিদ্যমান বিভিন্ন সামাজিক কর্মসূচিসমূহকে অর্ন্তুভুক্ত করে।

জাতীয় এই কৌশলপত্রটি বাস্তুবায়নের জন্য রামরু গবেষকদল একটি অ্যাকশন প্ল্যান/কর্মপরিকল্পনা তৈরি করবে। এ লক্ষ্যে দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয় ডঃ তাসনিম সিদ্দিকীকে সদস্য সচিব করে ৫ সদস্যর একটি ওয়ার্কিং গ্রুপ গঠন করেছে। এই প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে, কর্মপরিকল্পনা গ্রহণে সহায়তা এবং এই কর্মপরিকল্পনাকে আর্ন্তজাতিক মানসম্পন্ন করার লক্ষ্যে একটি আর্ন্তজাতিক উপদেষ্টা বোর্ড গঠন করা হবে।

————————————-
মোঃ রিদওয়ানুল ইসলাম চৌধুরী
রামরু

কোভিড-১৯ সময়কালীন বিদেশ ফেরত অভিবাসীদের স্বনির্ভর করতে রামরু টাঙ্গাইলের কালিহাতী উপজেলায় বিভিন্ন বিজনেজ মডেল প্রতিষ্ঠার পরিকল্পনা করছে। এই উদ্দেশ্যে রামরুর একটি বিশেষজ্ঞ দল সরেজমিনে জরিপে কালিহাতী উপজেলায় যায়। জরিপে দেখা যায় যে সেখানে ব্যবসার ক্ষেত্রে গতানুগতিক পোলট্রি ফার্ম ও দেশি মুরগীর ব্যবসা, গরুর ফার্ম ও গরু পালন ব্যবসা, তাঁত শিল্প এবং মিষ্টির ব্যবসা ছাড়াও সময় উপযোগী এবং ভিন্নধর্মী নানারকম ব্যবসা যেমন বেকারি ব্যবসা, বিউটি পার্লার, ফ্লোটিং সবজি ও কেইজিং মাছ চাষ ইত্যাদির প্রচুর সুযোগ আছে।

কিন্তু, কালিহাতী উপজেলায় অভিবাসীরা তাদের নিজস্ব ব্যবসা প্রতিষ্ঠার ইচ্ছা থাকা সত্ত্বেও নানান প্রতিবন্ধকতার সম্মুখীন হচ্ছেন। ব্যবসার পর্যাপ্ত মূলধন ও আনুষঙ্গিক সহায়তার অভাব, প্রয়োজনীয় অভিজ্ঞতা ও প্রশিক্ষণের অভাব, ব্যাংকে লোন প্রাপ্তির ক্ষেত্রে বিভিন্ন সমস্যার সম্মুখীন হওয়া এবং চরম ভোগান্তি, সর্বোপরি জলবায়ু পরিবর্তন ও পরিবেশগত সচেতনতার অভাব ইত্যাদি এই সরেজমিনে জরিপে প্রকাশ পায়। এছাড়াও এগুলোর মধ্যে আরেকটি উল্লেখযোগ্য সমস্যা হলো ব্যবসার ক্ষেত্রে নারীর ক্ষমতায়ন ও অংশগ্রহণের অভাব। এই প্রতিবন্ধকতাগুলোকে বিবেচনায় রেখে অবিলম্বে উপযুক্ত পদক্ষেপ গ্রহণ করা এখন সময়ের দাবি।